11مین نشست کانون کارآفرینان استان تهران در 11مین روز از 11مین ماه سال 1402 در ساختمان شماره 3 اتاق تهران، سالن امین الضرب برگزار شد.
اولین نکتهای که راجع به آن میتوان گفت شروع و خاتمه کاملا طبق برنامه و رعایت زمان بود.
برای مشاهده مقدمه نشست روی عکس کلیک فرمایید.
در ابتدای نشست آقای داوود امیراحمدی(مدیراجرایی انجمن ترویج کسب و کارهای خانوادگی) سوال نمود که:
با پاسخها مشخص شد که چه تعداد از حاضرین در ابتدای فعالیت و چه تعداد از نسل اول، نسل دوم و نسل سوم هستند. در ادامه اشاره نمودند که این نشست اولین فرصت همکاری انجمن ترویج کسب و کارهای خانوادگی از زمان شروع فعالیت( اردیبهشت 1402) با کانون کارآفرینان استان تهران است و بدون شک آخرینش هم نخواهد بود و این که مدعوین حاضر در پنل همگی از افراد با دانش و تجربه در حوزه کسب و کارهای خانوادگی هستند و امیدواریم پایان نشست ذهنیتی نزدیکتر به این عرصه متمایز از سایر انواع کسب و کارها که اثرات جهانی آن در تولید و رشد اقتصاد و رفاه اجتماعی آشکار و تجربه شده است در اذهان حاضرین شکل گیرد تا انشا الله بتوانیم در آینده با کمک هم نقش کسب و کارهای خانوادگی را در نظام تصمیمگیری و تصمیمسازی به شکلی شایسته ایفا نماییم.
برای مشاهده سخنرانی مهندس سعید جابرانصاری روی عکس کلیک فرمایید.
در ادامه جناب آقای مهندس سعید جابرانصاری( رییس هیات مدیره شرکت دژپاد ومدیرعامل انجمن ترویج کسب و کارهای خانوادگی) با توجه به جمع اعضای نشست اطلاعات مستندی را پیرامون جایگاه کسب و کارهای خانوادگی در دنیا و نقش آن در رشد و توسعه کشورها ارائه نمودند و ادامه بحث را به دکتر حسن فروزانفرد(صاحب کسب و کارخانوادگی وعضو هیات نمایندگان و رییس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران) با موضوع حکمرانی در کسب و کارهای خانوادگی سپردند.
برای مشاهده سخنرانی دکتر فروزانفرد روی عکس کلیک فرمایید.
شرح عکس از چپ: دکتر حسن فروزانفرد، دکتر حسین صامعی، مهندس قاسم مصطفوی، مهندس سعید جابرانصاری، خانم خیرالهی مجری برنامه
دکتر حسن فروزانفرد:
بنا به صحبتهای ایشان، کارآفرینان، مالکان و حاکمان، مدیران کسب وکارهایی هستند که میبایست موجبات بنیان و اداره امور را به گونهای فراهم نمایند تا در زمان و مکان مناسب و با برنامهریزی آن را به نسل بعد واگذار نمایند و در این مسیر موجباتی فراهم نمایند تا میراثی که طی سالها پشتکار، ممارست، و با سعه صدر فراهم شده به شکلی قانونی، با کمترین ریسک و مبتنی بر ارزشهای خانواده به نسل یا نسلهای بعد انتقال یابد.
ایشان به عنوان یک نسل دومی در کسب وکارهای خانوادگی به این نکته اشاره نمودند که؛
ایشان در ادامه، ضمن عدم استفاده از مطالب آماده شده، نشست را به سمت گفت وگوی موثر و پرسش و پاسخ هدایت نمودند.
دکتر حسین صامعی سخنران بعدی بود.
ایشان با توجه به موضوع سخنرانی به مقوله جانشین پروری و راهکارهایی که برای این موضوع قابل استفاده است پرداختند و سپس به شایستگیهاییکه یک جانشین باید داشته باشد و اینکه چگونه از طریق رهگیری و منتورینگ، شایستگیهای مدیران آینده قابل دستیابی خواهد بود، اشاره نمودند.
به طور حتم، بسته به شرایط خاص هر کسب و کار، زمان جانشینپروری در کسب وکارهای خانوادگی ممکن است متغیر باشد. اما بعضی از کسب و کارهای خانوادگی ممکن است نیاز به چندین سال زمان داشته باشند تا جانشین مناسب برای مدیریت و اداره کسب وکار آماده شود. در برخی موارد، این فرایند ممکن است بیش از یک دهه یا بیشتر هم طول بکشد.
برای مشاهده سخنرانی دکتر حسین صامعی روی عکس کلیک فرمایید.
دکتر صامعی با توجه به طولانی بودن مدت مورد نیاز تربیت جانشین در کسب و کارهای خانوادگی، به این نکته نیز اشاره نمودند که فضای حاکم بر خانواده مالکان نیز تاثیرات قابل توجهی در ایجاد انگیزه، شور و شوق، کسب دانش و تجربه لازم در مسیر فعالیتهای پیش رو جانشین آینده خواهد داشت.
بدیهی است فضای خارج از کسب و کارهای خانوادگی اهمیت فراوانی در رشد و تربیت نفر یا نفرات جایگزین ایفا خواهد نمود. فرد یا افراد مورد نظر میبایست از سطوح پایین با کار آشنا شده و به صورت تدریجی و براساس لیاقتهای رفتاری، مدیریتی، پشتکار مورد نیاز، علاقه فردی و … وارد مسولیتهای مهمتر در سطوح رو به بالای سازمان شوند.
سخنران بعدی مهندس قاسم مصطفوی با موضوع ارائه تجربه بوتان در مسیر طی شده بود.
ایشان در ابتدا، اطلاعات فشردهای از بنیانگذار شرکت بوتان جناب آقای محمود خلیلی و نیات و ارزشهای ماندگار ایشان در ایجاد و راهبری شرکت مذکور ارائه نمودند و در ادامه به نقش جناب آقای مهندس محسن خلیلی در جاری نمودن موارد مذکور در سطوح مختلف سازمان گروه بوتان در طول زمان پرداختند.
سپس ایشان از مثلث چشم انداز شرکت بوتان، مبنی براین که قاعده آن ارزشهای گروه، یک ضلعش اهداف جسورانه و ضلع دیگر آن ماموریت بوتان را نمایان میکرد یاد نمودند و نیز شرح دادند در بسیاری از پروژهها، هدف بوتان، حضور در بازار و ایفای نقش و سهم بوتان(عبارت زیبای دُنگ ملی را بهکار بردند) در بازارهای داخلی و بینالمللی بدون توجه به سود حاصل از پروژه بود.
و در ادامه از قول مهندس محسن خلیلی یادآور شدند که مردم، صاحبان کسب و کار و سرمایه گذاران باید همگی مطالبهگر باشند و از طریق تاسیس و راهاندازی نهادها، تشکلها و انجمنهای صنفی و حرفهای، به هر میزان که بتوانند امر رشد و توسعه را میسر نماید.
سخنران پایانی مهندس سعید جابرانصاری بودند.
ایشان با ارائه آمارها و فعالیتهای صورت گرفته توسط شبکه بینالمللی کسب و کارهای خانوادگی(FBN International) در جهان، به اهمیت این حوزه در نظام اقتصادی جهان پرداخت و به تاثیر کسب و کارهای خانوادگی در رشد، توسعه، رفاه اجتماعی و ماندگاری آنان از جمله موارد ذیل اشاره نمودند:
در پایان نشست دکتر علی نقیب (رییس هیات مدیره شرکت بهداشتی دکتر عبیدی) به جمع حاضرین پیوسته و ضمن تشکر از این هماهنگی و برگزاری نشست فوق و اهدای لوح های تقدیر به اعضای پنل برای حاضرین آرزوی توفیق بیش از پیش را نمودند.
عکس های منتخب نشست:
